7月3日，市產業(yè)集團文旅板塊召開全體管理人員大會。此次會議召開，目的是要在思想上凝心聚力，在工作上理順條線，在目標上落實責任，為集團文旅事業(yè)揚帆起航吹響號角、點燃引擎。

為增強旅游消費者文明旅游的意識，引導旅游者樹立正確的旅游觀，提升旅游者自我約束力。近日，集散中心候車大廳開展“文旅融合見初心?文明旅游我先行”的文明旅游宣傳活動。

湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司 2018年度及2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核結果 公 示 根據(jù)《湖州市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（湖國資委〔2017〕45號）規(guī)定，對照市屬國有企業(yè)2018年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書下達目標，經(jīng)中介機構專項審計、市國資委考核、市國資委黨委審核、市政府審定，湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司2018年度經(jīng)營業(yè)績考核得分為95.15分、2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核得分為96.58分?，F(xiàn)給予公示，公示時間自7月 1日起至7月7日止。任何單位和個人均可在公示時間內通過來信、來電、來訪的形式向市國資委反映存在的問題。以單位名義應加蓋公章；以個人名義的提倡署報本人真實姓名。 聯(lián)系單位：市國資委 地址：湖州市金蓋山路66號4號樓1102室 舉報電話：2290035 郵編：313000 湖州市國資委 2019年7月1日

湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司 2018年度及2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核結果 公 示 根據(jù)《湖州市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（湖國資委〔2017〕45號）規(guī)定，對照市屬國有企業(yè)2018年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書下達目標，經(jīng)中介機構專項審計、市國資委考核、市國資委黨委審核、市政府審定，湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司2018年度經(jīng)營業(yè)績考核得分為93.5分、2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核得分為96.32分?，F(xiàn)給予公示，公示時間自7月 1日起至7月7日止。任何單位和個人均可在公示時間內通過來信、來電、來訪的形式向市國資委反映存在的問題。以單位名義應加蓋公章；以個人名義的提倡署報本人真實姓名。 聯(lián)系單位：市國資委 地址：湖州市金蓋山路66號4號樓1102室 舉報電話：2290035 郵編：313000 湖州市國資委 2019年7月1日

6月30日上午，市產業(yè)集團召開2019年第一次“抓發(fā)展”會議。5月22日，市產業(yè)集團和原市旅游集團重組為新的產業(yè)集團，一個多月以來，集團黨委帶領全體干部員工，健全機構、建立機制、立足當前、謀劃長遠，緊鑼密鼓推進整合重組各項工作此次會議召開，目的是要在思想上凝心聚力，在工作上理順條線，在目標上落實責任，為集團揚帆起航吹響號角、點燃引擎。 集團領導班子成員，集團下屬各二級子公司經(jīng)營班子、三級子公司負責人，集團本部全體員工參加會議。 ▲會議由集團黨委委員、副董事長、副總經(jīng)理姚世民主持 ▲集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳百民就集團班子分工、內設機構、運行規(guī)則等事項進行通報，并與子公司負責人代表簽訂經(jīng)營目標責任狀 經(jīng)營目標責任狀簽訂完畢后，科創(chuàng)投資部部長徐濤、戰(zhàn)略開發(fā)部部長顧英、兩山金服有限公司總經(jīng)理楊旭輝、城市旅游有限公司副總經(jīng)理邱琴、對外貿易股份有限公司總經(jīng)理盧金明分別上臺做表態(tài)發(fā)言。 最后，集團黨委書記、董事長趙懷君同志講話。趙懷君董事長表示，這是集團掛牌成立后的第一次干部大會、第一個主題黨日活動、第一次“抓發(fā)展”會議。三會合一，體現(xiàn)“不忘初心、牢記使命”的時代主題，體現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)意、產出業(yè)績”的單位文化，體現(xiàn)“高效務實、狠抓落實”的工作要求。趙懷君董事長強調，產業(yè)集團的發(fā)展任重而道遠，今天的會議只是一個開端，大家身處新時代，恰逢其時，必須以功成不必在我的胸襟、功成必定有我的信念，不忘初心加油干，牢記使命砥礪行，統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力為集團的跨越發(fā)展貢獻力量。

6月30日上午，市產業(yè)集團舉行紀念建黨98周年“砥礪初心強使命 助力趕超我先行”主題黨日活動，集團黨委班子成員、所屬各支部部分黨員參加本次活動。 集團黨委書記趙懷君為7月份加入黨組織的5位黨員同志慶?！罢紊铡辈⑺蜕稀吧斩Y物”《習近平在正定》、《平語近人》。要求我們每位黨員始終要牢記習近平總書記強調的“我們的第一身份是黨員，第一職責是為黨工作，第一目標是為民謀利”，牢記自己的“政治生日”，發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的先鋒模范作用，不忘初心、砥礪前行，為市產業(yè)集團發(fā)展沖鋒陷陣。 會上，趙書記帶領與會黨員同志們重溫入黨誓詞，讓黨員回顧黨的培養(yǎng)關懷，牢記黨員身份，感悟黨性，自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺對照入黨時的莊嚴承諾，不斷強化自己的身份意識、責任意識。 最后，趙書記結合集團當前實際和發(fā)展方向，為集團黨員干部們上了一堂精彩的黨課，對黨的光輝歷史、“不忘初心、牢記使命”的提出過程、習總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的講話精神等內容進行了深入淺出的分析解讀。 黨員紛紛表示，通過此次主題黨日活動，觸動了內心深處的那一份情懷，今后將用實際行動踐行莊嚴承諾，積極投入到集團改革發(fā)展中，為推動集團高質量發(fā)展作出新的貢獻。

為進一步加強企業(yè)關于突發(fā)事件應急處置的能力，強化消防四個能力建設，增強員工消防意識，提高員工消防滅火、疏散的實戰(zhàn)處置技能，深入開展好第18個“安全生產月”活動，6月24日下午，集團聯(lián)合湖州日報社開展消防安全應急演練，大樓本部60余人參加。 本次演練分為模擬“火場”安全逃生，消防安全知識教育和現(xiàn)場滅火訓練三個階段。隨著警報拉響，演練正式開始，集團干部員工在各樓層疏散引導員的指揮下，用毛巾捂住口鼻，從消防通道安全撤離至廣場，全程做到有條不紊，井然有序。 通過此次演練，提高了集團干部員工應對突發(fā)火災事故的應變能力，增強了消防安全意識，有效普及了消防基本常識。

為深入貫徹全市警示教育月活動的要求，切實加強黨風廉政建設和反腐倡廉教育，增強黨員干部紀律意識，進一步提高拒腐防變能力，6月20日下午，市產業(yè)集團組織黨委班子、本部及下屬企業(yè)約50余名黨員干部，赴湖州反腐倡廉警示教育基地接受形式直觀、內容深刻的反腐倡廉教育。 在廉政警示教育基地，全體黨員干部依次參觀了各個展區(qū)，各展區(qū)以文字、圖片、多媒體展示等形式，展示了黨的四代領導核心在反腐倡廉方面的重要論述、正面廉政先進人物事跡和反面貪腐典型案例，一幅幅真實的反腐畫面、一例例觸目驚心的警示案件，帶給大家深刻的思考和心靈的洗禮，讓現(xiàn)場參觀的黨員干部心靈震撼、深受教育，使大家更加深刻地認識到腐敗犯罪給社會和家庭造成的嚴重危害。 通過此次實地參觀活動，大家紛紛表示，要進一步強化自身廉政意識，常懷律己之心，常思貪欲之害，時刻緊繃廉潔自律這根弦，增強憂患意識和拒腐防變能力，防微杜漸、警鐘長鳴。

為進一步增強企業(yè)的安全意識，認真開展“防風險、除隱患、遏事故”為主題的全國第18個“安全生產月”活動。昨天下午，市產業(yè)集團陳百民總經(jīng)理在邵志強、王建強等副總經(jīng)理陪同下，赴旅游集散中心、陳英士故居紀念館等地開展安全生產大檢查。 檢查組先后查看了集散中心候車大廳及大巴停車場、陳英士故居紀念館基礎設施、用電設備、逃生通道等情況，重點檢查了集散中心安全警示標志、專人疏導、應急處置預案落實和陳英士故居木結構建筑檢修、消防設施維護情況。 在聽取檢查單位的工作情況匯報后，陳百民總經(jīng)理對前期安全生產工作成效表示肯定，同時強調，要履行好主體責任，進一步落實好保障安全生產各項措施。 本次檢查是產業(yè)集團2019年“安全生產月”專項大檢查第一站，按照集團《“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》計劃部署，市產業(yè)集團將繼續(xù)圍繞“防風險、除隱患、遏事故”主題，分條線、多層次、全覆蓋開展專項檢查，進一步增強員工應急安全意識，推動企業(yè)嚴格安全管理，落實安全生產責任，促進企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為新中國成立70周年營造良好的安全生產環(huán)境。

近日，省級社科普及基地趙孟頫故居舊址紀念館舉辦主題為“傳承文化 不忘初心”趙孟頫館2019年社科普及周活動。 本次活動邀請了20對親子家庭通過“過關打卡”的形式開展。 活動中，同學們不僅收獲了《“傳承文化 不忘初心”科普活動手冊》，更通過參觀趙孟頫故居舊址紀念館和湖州古代賢守紀念館了解趙孟頫的生平以及十位賢守勤政為民、清正廉潔的故事。 在聽講過程中，大家認真做筆記。參觀結束后同學們告訴科普宣講員，這次參觀不僅了解了湖州深厚的歷史文化底蘊，也豐富了自己的歷史文化知識。 接下來，科普宣講員帶領大家開展趣味打卡活動，順利通過歷史文化問答和趣味體育挑戰(zhàn)兩個環(huán)節(jié)的同學即可完成打卡任務。 慶祝新中國成立70周年華誕，親子家庭共同完成手繪團扇，繪出心中最美的山河，為祖國母親獻禮。 本次活動是趙孟頫故居舊址紀念館2019年社科普及周活動之一，同期還有“趙孟頫人文主題科普流動展覽”活動。作為省級社科普及基地，紀念館積極貫徹省社科聯(lián)及市社科聯(lián)工作部署，充分發(fā)揮基地的社科普及作用，讓更多游客及市民走進文化場館，了解中華傳統(tǒng)文化。

5月22日上午，由原市旅游集團和產業(yè)集團合并重組而成的湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司舉行揭牌儀式。副市長項樂民、副秘書長丁泉觀、市委組織部常務副部長邱見春、市國資委主任鮑鴻，市產業(yè)集團領導班子、中層干部及子公司負責人等參加會議。 會上，副市長項樂民作了重要講話，對新組建的產業(yè)集團提出了明確要求。要按照“真合并、進報表”原則，對原管理資產進行系統(tǒng)梳理整合，重新定位市產業(yè)集團職能，聚焦主業(yè)、有進有退，圍繞大金融、大文旅開展輕資產運作，有序退出重資產項目。要調結構、強主業(yè)，持續(xù)推動資金、技術和人才等資源向主業(yè)集中，加快 “僵尸企業(yè)”注銷，大力推進同類企業(yè)吸收合并。要按照重組職責和發(fā)展要求，進一步理清思路，在發(fā)展謀劃上再加力；進一步聚焦發(fā)展主業(yè)，在優(yōu)勢鞏固上再加力；進一步拓寬融資渠道，在平臺提升上再加力；進一步完善運行體系，在規(guī)范治理上再加力。 會上，新產業(yè)集團董事長趙懷君、總經(jīng)理陳百民分別作了表態(tài)發(fā)言。 新組建的湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司以原市旅游集團、市產業(yè)集團為基礎，主要以資源、股權、基金等為基礎，全力推動國有資本做強做優(yōu)做大、國有資產保值增值。

5月14日上午，應浙江金耐斯體育用品有限公司特別邀請，市產業(yè)集團創(chuàng)融創(chuàng)業(yè)公司參與了韓國體操隊試練其體操器械，啟動產品認證程序這一重要活動。

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2018年11月1日至11月28日，市委第二巡察組對市產業(yè)集團黨委進行了巡察。2019年1月11日，市委巡察組向市產業(yè)集團黨委反饋了巡察意見。根據(jù)黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。 市產業(yè)集團黨委把巡察整改作為重大政治任務來抓，始終站在講政治、講大局、講黨性的高度，深刻認識整改工作的重要性和緊迫性，切實將思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，以高度的思想自覺正視問題，以強烈的緊迫意識改正問題，切實做好整改工作。一是提高思想認識，把握整改要求。收到市委第二巡察組反饋意見后，市產業(yè)集團主要領導高度重視，先后召開黨委會議4次和專題會議10余次，認真學習研究整改工作，深刻領會市委第二巡察組反饋的意見要求，統(tǒng)一思想認識，并及時部署整改落實工作。二是加強組織領導，明確整改任務。成立巡察整改工作領導小組，由集團黨委書記擔任領導小組組長，黨委副書記擔任副組長，黨委委員擔任成員，切實加強對整改落實工作的組織領導，努力提高政治站位，強化政治擔當，持之以恒的推進整改落實工作，確保各項整改任務保質保量完成。三是堅持上下聯(lián)動，狠抓督導落實。在黨委會和專題會的基礎上，整改領導小組除每周碰頭聯(lián)絡外，還先后多次召開集中推進會議，把落實市委市政府“三服務”活動和具體整改舉措分別交辦給相關牽頭部室和責任單位，進一步明確整改責任，確保各項工作落到實處。 巡察反饋后，及時對32個問題進行分類處置，目前已完成整改32個，整改率100%。在巡察整改工作中，對涉及違規(guī)違紀的，立案1件、了結1件，給予黨紀處分1人（黨內警告1人）；批評教育10人次；新制定制度12項，修改完善制度5項，清退發(fā)放“開門包”數(shù)額50400元。 一、關于“貫徹落實中央和省市委重大決策部署不夠到位”問題的整改情況 （一）結合工作實際，切實踐行“兩山”理念。一是根據(jù)市委市政府重大決策部署，結合我市經(jīng)濟形勢以及滬湖綠色智造廊道建設戰(zhàn)略規(guī)劃，完成對投資項目庫的更新。二是結合新的形勢及經(jīng)驗，修訂《湖州市產業(yè)基金投資有限公司基金績效評價方案》，推動產業(yè)基金發(fā)揮好產業(yè)引導、帶動作用。三是積極招引高端制造業(yè)企業(yè)落戶湖州，由集團董事長親自帶頭對接相關項目。 （二）落實市委“一四六十”工作體系，確保實現(xiàn)“全年紅”。一是于1月15日召開專題會議，討論研究集團中長期投資重點方向，以投資擴績效、以績效增排名、以排名顯實效。二是根據(jù)市政府發(fā)展要求，研究完善集團中長期投資重點方向，體現(xiàn)市屬國有企業(yè)投資的政策性、前瞻性和引導性。三是召集集團職能部門，圍繞2019年集團總投資計劃，商討具體投資目標。 （三）做強做優(yōu)做大國有資本、實現(xiàn)國有資產保值增值。一是優(yōu)化管理模式，采取“一資一策”的方式穩(wěn)定收益，制定實施年度資產管理計劃，對有爭議的房產進行合理盤活，公開出讓閑置低效的房產。二是依法依規(guī)處理歷史遺留問題，防止國有資產流失。三是加快投資步伐，規(guī)范投資架構，豐富投資平臺，成立創(chuàng)融創(chuàng)業(yè)和強農基金公司積極探索投貸聯(lián)動、農業(yè)扶持等新模式，精準緩解中小微企業(yè)融資難、融資貴問題。 二、關于“黨委領導核心作用發(fā)揮不夠明顯，執(zhí)行集體決策制度不夠全面”問題的整改情況 （一）優(yōu)化體制機制，堅持民主決策。一是按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，規(guī)范內部決策程序，確保權力運行規(guī)范化、制度化。二是始終堅持黨對國企的領導不動搖，充分發(fā)揮集團黨委總覽全局、協(xié)調各方的領導核心作用，于3月13日修改并重新印發(fā)集團黨委領導分工文件，進一步明確各領導工作職責。三是于4月制定《市產業(yè)集團2019年度工作要點》，明確責任領導、責任單位、責任人，分條線落實具體工作，并繼續(xù)執(zhí)行每月工作例會的會議制度。四是按照市國資委的工作安排，適時完善監(jiān)事會建設。 （二）嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是提高認識，于1月21日召開黨委會議，就黨委進一步完善“三重一大”決策程序作出研究部署，將集體決策制度落實到具體工作中。二是于3月修訂出臺集團公司黨委會、董事會議事規(guī)則，進一步規(guī)范重大事項決策。 （三）扎實開展民主生活會。一是于1月29日，集團黨委開展2018年度民主生活會，認真對照檢查，深入查擺問題，進行批評和自我批評，做到見事見人，達到“紅紅臉、出出汗、排排毒”的目的。二是截止3月1日，集團各黨支部已認真召開組織生活會，黨委領導班子成員以普通黨員身份參加。 （四）科學有效補齊人才培養(yǎng)短板。一是完善人才引進、培養(yǎng)、評價、激勵等制度體系，加強人才梯次配置，科學謀劃人崗編配，加強優(yōu)秀年輕干部儲備。二是加大干部隊伍培養(yǎng)力度，提高集團職工綜合素質。三是積極組織籌備支部及工會的各項活動，提升企業(yè)凝聚力，嚴管與關愛并舉，事業(yè)與情感留人。 三、關于“學習貫徹中央和省市委重要會議精神不夠深入，落實意識形態(tài)責任制不夠到位”問題的整改情況 （一）提高黨委理論學習中心組學習質量。一是于2月20日組織集團黨委再學習并嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨委（黨組）理論學習中心組學習規(guī)則》《浙江省黨委（黨組）理論學習中心組學習實施辦法》。二是制定集團黨委理論學習中心組年度學習計劃，審定學習計劃，確定學習主題，每月學習不少于1次，每季度集體研討不少于1次，中心組組長年度中心發(fā)言不少于2次，中心組成員年度中心發(fā)言不少于1次。 （二）深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一是制定“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化具體行動方案。二是以集中督查、互學互查、隨機抽查、專項督查、定點監(jiān)測等多種方式，組織開展學習教育常態(tài)化制度化督導檢查，并將檢查情況在黨委會上通報。三是把推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化落實情況，納入黨建工作考核。 （三）狠抓落實意識形態(tài)工作。一是壓實黨委意識形態(tài)工作主體責任，黨委書記履行第一責任人職責，帶頭抓意識形態(tài)工作，做到親自部署、親自過問、親自處置。二是把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制考核，納入領導干部目標管理，納入民主生活會和領導干部述職報告重要內容。三是在4月份組織意識形態(tài)工作專題理論學習。四是加強網(wǎng)絡意識形態(tài)工作，完善集團微信、網(wǎng)站管理制度，健全管理員隊伍，規(guī)范干部職工網(wǎng)上信息傳播行為，嚴防網(wǎng)絡意識形態(tài)滲透。 四、關于“干部隊伍建設存在短板，干部選任工作不夠規(guī)范”問題的整改情況 （一）優(yōu)化內部管理，研究人才與薪酬掛鉤制度。一是結合集團自身的特征，創(chuàng)新薪酬制度，加快人才激勵和發(fā)展。二是結合集團及下屬單位實際，制定集團薪酬分配管理辦法及下屬單位人事管理辦法。三是加強同行業(yè)市場化調研，按照下屬單位的經(jīng)營性質，根據(jù)“功能類”和“競爭類”兩大屬性特征，完善下屬單位績效管理辦法。 （二）完善中層干部配置。一是對照巡察組反饋的問題，進行自我反思，2019年2月1日由黨委副書記牽頭，組織人力資源部及下屬單位認真學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》。二是加強對組織人事干部業(yè)務培訓，對人員招聘程序進行詳細解讀，強化程序意識，嚴格履行程序，制定出臺符合集團實際、可操作性強的《人員招聘管理制度》，嚴格規(guī)范錄用流程。三是開展對干部選拔任用工作和《黨政領導干部選拔任用工作條例》執(zhí)行情況的自查工作，按照市委組織部選人用人相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行干部選拔任用的方式和程序，確保干部選拔任用各項工作規(guī)范化、標準化，做到用制度選人、靠制度管人。四是按照“梯次配備、專業(yè)配套、氣質互補、能職相稱”的要求，加大中層干部招引選任工作，現(xiàn)已面向社會公開招聘集團中層及下屬負責人3名，同時，按計劃進行中層干部競聘上崗，解決部分中層干部年齡偏大、年輕干部儲備不足的問題，并加大對年輕干部的培養(yǎng)，將集團優(yōu)秀年輕干部推薦至市委組織部。 （三）規(guī)范干部人事檔案管理。一是再次認真學習《干部人事檔案管理條例》，在集團及下屬單位對干部人事檔案進行全面梳理，以“三齡兩歷”為核心，組織人員對相關干部人事檔案進行重新核定，按照標準收集歸檔材料，力求達到組織部規(guī)定的完整、真實、精練、實用的要求。二是嚴格把關，確保集團職工在集團入職期間的檔案完整規(guī)范。 五、關于“基層組織建設存在薄弱環(huán)節(jié)”問題的整改情況 （一）進一步規(guī)范支部會議記錄工作。一是在各黨支部開展專項檢查，重點檢查支部學習記錄、會議記錄、活動記錄等方面存在的問題并及時整改到位。二是組織各黨支部深入學習《中國共產黨支部工作條例》等黨內法規(guī)。三是計劃定期檢查各黨支部組織生活制度落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。四是于2月20日，召開黨支部組織生活會，針對問題進行集中整改，推進黨支部工作規(guī)范化。 （二）嚴格按照規(guī)定發(fā)展黨員和使用黨費。一是組織開展集團黨員發(fā)展程序和黨費收繳和管理自查自糾工作。二是組織各黨支部認真學習《中國共產黨黨員發(fā)展工作細則》《關于中國共產黨黨費收繳使用和管理規(guī)定》。三是指導督促各黨支部嚴格按規(guī)定規(guī)范黨員發(fā)展流程，規(guī)范黨費收繳和開支，做到賬實相符，臺賬清楚。 六、關于“面臨新情況新問題敢于擔當、主動作為有所欠缺”問題的整改情況 （一）穩(wěn)中有序處置疑難債權債務。一是召開黨委會專題研究“處置疑難債權債務擔當不夠”問題。二是完善有關下屬企業(yè)法人治理結構，重點明確總經(jīng)理職責。三是積極推動疑難問題處置。 （二）積極協(xié)調相關企業(yè)上市工作。一是于2月14日召開協(xié)調會專題研究該問題。二是于2月15日隨市國資委走訪調研，著重了解企業(yè)生產經(jīng)營近況及在推動企業(yè)重組上市過程中的困難等。三是多部門合力，推進企業(yè)上市工作。 （三）服務協(xié)調托管單位。一是于3月5日，召集集團相關職能部室及下屬企業(yè)召開協(xié)調會專題研究該問題。二是目前已起草制定對正策擔保、創(chuàng)融創(chuàng)業(yè)、強農投資等托管（下屬）企業(yè)的管理制度初稿，等待印發(fā)執(zhí)行。三是建立盡職免責風險管控機制，按市政府要求強化責任，完善決策機制防范與控制風險。四是于3月5日組織召開專題會議，研究托管單位資金使用及業(yè)務工作，落實分解2019年度目標任務，目標較上年度有大幅提高，進一步推進業(yè)務開展力度。 七、關于“黨的紀律和作風建設不夠扎實”問題的整改情況 （一）進一步規(guī)范集團薪酬發(fā)放。一是通過自查，共發(fā)現(xiàn)2017年和2018年發(fā)放開門包金額50400元，已于2019年1月18日全數(shù)退回。二是2019年起已停止發(fā)放開門包，發(fā)放工作嚴格按集團公司薪酬管理辦法執(zhí)行。 （二）切實有效開展調研工作。一是創(chuàng)新調研方法，本著“求精不求多”的原則，找準與集團業(yè)務工作的最佳結合點和著力點開展調查研究。二是落實調研工作責任，對調研任務細化，班子成員每年到下屬企業(yè)調研不少于2次。三是組織學習就如何開展調研工作的專題培訓，全面提高干部職工開展調研工作的能力和寫作水平，班子成員每年撰寫調研報告不少于1篇。 （三）規(guī)范文件制定印發(fā)工作。一是加強發(fā)文管理，嚴明發(fā)文程序和行文格式，在發(fā)文前對文件內容、格式、文體加強審核，督促擬稿部門修改完善，進一步提高集團文書質量。二是督促各部室對文件草擬、材料撰寫等環(huán)節(jié)提高認識、加強日常管理，對年度方案、計劃等文件根據(jù)實際業(yè)務情況及時調整、完善內容。 （四）規(guī)范資金競爭性存放工作。一是于1月出臺《湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司資金存放等財務事項管理暫行辦法》，明確資金存放限額標準及招標要求，之后完成對產業(yè)集團及下屬公司資金存放的招投標工作。二是對下屬企業(yè)的資金存放情況進行常態(tài)化監(jiān)督。 （五）規(guī)范對干部因私出國（境）管理。一是對未進行出入境備案的人員查漏補缺并已備案。二是完善集團干部因私出國（境）管理制度，于1月4日出臺符合集團實際、操作性強的《市產業(yè)集團出國（境）管理暫行辦法》，嚴格規(guī)范相關流程。 八、關于“全面從嚴治黨主體責任未壓緊壓實，重點領域、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督制約還不夠有力”問題的整改情況 （一）落實黨委主體責任。一是在2月18日，集團全體職工大會上，專題部署年度黨風廉政建設和反腐敗工作，堅定政治站位，提高政治覺悟。二是于3月1日出臺《市產業(yè)集團黨委關于開展“黨紀教育一刻鐘”活動的實施方案》，完善內容，豐富形式，增強黨性黨紀教育的針對性和實效性。從集團3月5日的例會開始，重點做到“三個必學”，即加強政策宣講、黨紀解讀和案例剖析，全方位、多角度地開展活動。三是層層簽訂黨風廉政建設責任書，督促集團黨委下屬各黨組織結合各自工作實際有效開展黨性黨紀教育工作，將黨風廉政責任制建設相關內容納入綜合考核，并計劃組織開展形式多樣的警示教育、團隊建設等活動，豐富具體措施。四是在農歷春節(jié)前開展年度廉政談心談話，具體為：集團主要領導和分管領導談，集團主要領導和下屬企業(yè)主要領導談，分管領導和分管部室談。 （二）明確“兩個責任”界限。一是已向上級組織匯報，專職紀委書記目前已配備到位。二是集團黨委已對分工進行了調整，黨委副書記分管黨建、人事工作，紀委書記專職負責紀檢監(jiān)察工作。三是加強集團紀委干部建設，目前集團紀委由5名委員組成，其中專職人員2名。 （三）健全廉政風險防控機制。一是明確查找方法，以界定工作職權為基礎，梳理查找廉政風險可能存在和發(fā)生的環(huán)節(jié)，于2月18日起，利用兩周的時間完成廉政風險點的自查，并提出相關防控措施。二是在進行排查后，于3月4日，印發(fā)《湖州市產業(yè)集團本部及下屬企業(yè)廉政風險點及防控措施》并及時做好教育宣傳、確保制度的落實。三是在2月25日的黨委會上，由集團主要領導再次明確《集團考勤、請假管理辦法》，強調凡領導班子成員外出培訓、考察、調研前要做好相關報備并及時做好廉政提醒。 （四）抓好日常監(jiān)督執(zhí)紀工作。一是于1月30日，農歷春節(jié)前進行專項作風檢查。二是于2月22日召開集團紀委委員全體會議，專題對《中國共產黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》原原本本再學習，提高執(zhí)紀能力，并研究制定《湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司日常工作正風肅紀檢查方案》，將日常監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)范化，完善發(fā)現(xiàn)問題機制。三是組織日常紀律檢查，使用專門的通報形式，將檢查結果在集團上下進行公示，并對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改到位。 下一步，市產業(yè)集團黨委將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)認真落實中央和省市委關于做好巡視巡察“后半篇文章”的要求，持續(xù)抓好巡察反饋意見的整改落實，進一步鞏固整改成果，以巡察整改成效促進各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是組織開展巡察整改“回頭看”。針對市委第二巡察組指出的6個方面32項問題，逐一開展整改工作的“回頭看”，重點檢查問題有無糾正到位、財物有無退還到位、人員有無教育到位，確保具體整改事項不折不扣落到實處，不打擦邊球，真正經(jīng)得起檢驗。二是建立健全長效管理機制。著眼于用制度管人管錢管事，把具體問題與推進制度建設緊密結合，深入分析巡察組反饋問題產生的深層次原因，推動責任部門進一步建立健全機制，做到解決一個問題、堵塞一個漏洞、形成一套長遠制度。加強對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，實現(xiàn)日常監(jiān)督嚴格化、糾錯工作常態(tài)化、整改效果長效化。三是加快推進清廉產投建設。堅決貫徹中央、省、市委關于全面從嚴治黨的重大決策部署，把政治紀律挺在前面，把“兩個維護”作為清廉產投建設的綱領，切實增強集團各級黨組織管黨治黨的責任意識，推動黨內政治生活更加規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，以優(yōu)良的黨風政風作風帶動和促進政治生態(tài)持續(xù)向好，努力使黨員先鋒帶頭、干部清正廉潔、單位風清氣正的良好局面日益鞏固，持續(xù)深化。 歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0572-2715801；郵政信箱：湖州市長興路258號主樓1402室湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司，郵編313000（信封上請注明“對市產業(yè)集團黨委關于巡察整改情況的意見建議”）；電子郵箱：hzcyjt@163.com。 中共湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司委員會 2019年5月13日

5月6日上午，市產業(yè)集團召開了5月份工作例會，集團班子成員及各部室、子公司主要負責人參加會議，會議由車少宏董事長主持。各部門、二級公司負責人就4月份工作完成情況及5月份工作推進計劃作了交流發(fā)言，各分管領導就各自分管的工作做了補充。

一、企業(yè)經(jīng)營情況 2018年，集團資產總額13.63億元，凈資產12.68億元，資產負債率為6.97%，國有資產保值增值率175%。 二、企業(yè)改革重組情況 截止2018年底，集團現(xiàn)有全資子公司8家，控股子公司4家，托管單位2家。 新設全資子公司：湖州市創(chuàng)融創(chuàng)業(yè)投資有限公司、湖州市強農投資發(fā)展有限公司 新收購全資子公司：湖州市中小企業(yè)金融服務中心有限公司 新設控股子公司：湖州市兩山金融服務股份有限公司 三、市屬企業(yè)負責人重大變動情況 無變動 四、企業(yè)履行社會責任情況 2018年，市產業(yè)集團緊緊圍繞市委市政府的決策部署，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以穩(wěn)中求進為工作總基調，以加快高質量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為驅動力，認真履行工作職能和社會職責，穩(wěn)步推進國企做大做強。 （一）狠抓提質增效，企業(yè)經(jīng)營效益顯著提升。 2018年，集團深化企業(yè)“瘦身健體”，通過有效盤活存量資產、加大股權投資力度、助推參股企業(yè)發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營管理支出等有力舉措，促進企業(yè)經(jīng)營效益顯著提高，利潤利稅指標高速增長，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎。 （二）聚焦金融服務，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。 2018年，集團在現(xiàn)有產業(yè)基金公司、創(chuàng)投公司、融資租賃公司的基礎上，進一步拓展延伸金融產業(yè)鏈，積極打造金融一體化服務新名片，通過新設、控股、收購多家金融、投資公司，基本形成了以股權投資、融資擔保、融資租賃、資金周轉以及企業(yè)資金對接、金融機構外包服務、金融資產二級交易為主要內容的中小微企業(yè)金融“一站式”服務平臺，全年為我市中小企業(yè)提供綜合金融服務規(guī)模20億元以上。 （三）優(yōu)化資產結構，積極維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 圍繞國有資產保值增值目標，優(yōu)化資產結構，穩(wěn)妥處置遺留問題，提高資產使用效益。穩(wěn)步推進福利中心等社會民生事業(yè)發(fā)展。做好涉軍人員和離退休人員的管理和服務工作。踐行社會公共服務職責，積極參與全市文明城市建設、路長制工作、垃圾分類、三改一拆等中心工作，發(fā)揮集團志愿者團隊的先鋒模范作用，為加快建設美麗宜居城市貢獻力量。

4月13日，產業(yè)集團陪同愛能森控股集團公司，就其相關產業(yè)落戶湖州事宜，與吳興區(qū)進一步展開洽談。

為進一步優(yōu)化中層干部隊伍結構，切實加強集團中層干部隊伍建設，4月15日上午，市產業(yè)集團召開中層干部競聘上崗動員大會。會議由集團黨委書記、董事長車少宏同志主持，集團其他領導班子成員出席會議，集團本部、各下屬單位60余人參加了會議。