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回顧總結再提升,鎖定目標再出發(fā)——安達汽配召開半年度工作會
發(fā)布時間:2023-07-12     

7月11日下午,安達汽配召開2023年半年度工作會議,公司班子成員、中層管理干部、職稱代表和先進代表50多人參加,會議全面復盤年度工作目標,總結回顧舉措成果,繼續(xù)沖刺年度目標。1689122956887821.jpg

會上,公司重點部門負責人圍繞年度重點工作完成進度表態(tài)發(fā)言,通過指標數(shù)據(jù)展示,項目進度回顧,分析不足,總結經(jīng)驗,并提出下一步工作計劃。

公司黨委書記、董事長管會斌和黨委副書記、總經(jīng)理姚加銘對上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中為公司創(chuàng)新破難作出特殊貢獻的員工和團隊頒發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)貢獻獎。

會上,各條線分管領導對上半年工作情況進行匯報,上半年圍繞年度預算目標開展降本工作,在項目開發(fā)、技術工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品質量提升、供應鏈管理、管控中心賦能等各方面取得了一定的成績,同時也存在一些突出的問題和難點仍需進一步改善,安排部署了下半年的重點工作任務。

黨委副書記、總經(jīng)理姚加銘講話發(fā)言,充分肯定了上半年取得的成績,他指出上半年公司主營收入、材料價格、主營毛利率、質量成本符合預期,下半年預期向好,要按時序推進材料補差,維持質量成本下降趨勢,全力沖刺年度目標。通過分析新能源汽車市場變化和公司現(xiàn)狀,預判企業(yè)發(fā)展將面臨的風險,明確下一步工作要圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)品和戰(zhàn)略平臺做好營銷規(guī)劃,進入全球采購,同時做好內(nèi)部成本優(yōu)化。

黨委書記、董事長管會斌做總結發(fā)言,回顧年度降本目標完成情況,指出上半年重點工作有序推進,開拓了新業(yè)務新產(chǎn)品,實施降本增效組合拳,推動安達科改示范行動,推進安達汽配IPO工作,獲得對上爭取的各項榮譽和資源。上半年公司各項工作取得進展,也存在問題,下一步要持續(xù)落實重點工作舉措:一是抓營銷、搶訂單,要鞏固現(xiàn)有客戶,突破新能源產(chǎn)品,在戰(zhàn)略產(chǎn)品和技術開發(fā)實現(xiàn)新突破;二是提技術、穩(wěn)質量,持續(xù)改善產(chǎn)品合格率,推廣運用模具標準化,加強批量產(chǎn)品合格率穩(wěn)定;三是精管理、保交付,突破質量瓶頸,落實質量獎罰機制,做好經(jīng)驗總結,學習優(yōu)秀同行經(jīng)驗,推動質量和管理提升;四是保供應、降成本,突破質量瓶頸,提升庫存周轉率,實現(xiàn)采購降本和賦能,統(tǒng)籌好生產(chǎn)資源,提高投資回報率。五是按計劃推進IPO,開展上市推進工作;六是積極推進安達科改示范行動,發(fā)揮考核真正激勵作用,加大組織和人才團隊建設;七是做好黨建及黨風廉政建設,將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營。